新型装扮质料

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什么是新型资料什么是智

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纳米原料

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广东达尔新型质料有限公

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新型质料

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不体会这些新型质料你的

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新型墙体资料

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当代新型质料

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新型修材

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打扮企业ERP

  

打扮企业ERP

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  本书在介绍ERP的相关概念和服装企业ERP系统总体结构与功能的基础上,介绍了ERP项目实施的前期准备工作,ERP系统各子系统的功能、作用与使用方法,并介绍了几种ERP实施绩效的评价方法。通过阅读本书,读者可以了解服装企业ERP的主要功能、作用、效益,服装企业ERP实施的主要过程、步骤和需要注意的问题。 本书配有丰富的服装企业实践案例。《服装企业ERP》对于服装企业实施信息化具有较强的指导作用,对自学者亦有重要的参考价值。 《服装企业ERP》既可作为高等院校服装企业管理、服装工程等专业教材或教学参考书,又可作为各类成人教育培训机构的培训教材,也适合服装企业领导、技术人员和管理人员使用。《服装企业ERP》由中国纺织出版社出版。 3、信息共享和协同作业 各部门从手工作业改为系统操作,各个环节相互关联,查询分析和管理报表及时生成。 《服装企业ERP》是2008年中国纺织出版社出版的图书,作者是宁俊。本书从服装企业信息化建设、应用和管理的角度出发,系统地阐述了有关信息技术的发展过程、基本概念、功能特点、方法步骤等,较为详细地介绍了计算机相关技术、信息技术在服装企业的应用以及服装产业如何实施电子商务等。 5、改善经营决策 企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况,提高企业的应变能力和竞争地位。 2、 规范业务流程 引入ERP先进的管理模式,进一步规范和优化业务流程,保证企业的长久稳定发展。 1、 解决现存问题 各部门孤立操作,信息不能有效的进行共享; 手工操作经常出现问题,相关部门相互推脱责任,最终造成延误了货期; 仓库库存数据不准确,不能及时为相关部门提供有效的仓库库存数据; 物料计划滞后,经常出现停工待料的情况; 生产进度无法了解,无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;针对服装行业特别的款色码处理,更细地管理每个单位的SKU。 4、 严格控制库存和采购,降低仓储成本和提高资金周转率。 依靠均衡性的生产计划,消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点,保证原材料的质量和车间在制品的生产质量,从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。 声明:百科词条人人可编辑,词条创建和修改均免费,进入房地产速一个月了总觉绝不存在官方及代理商付费代编,请勿上当受骗。详情

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